為落實(shí)公司管理輸出戰略要求，不斷提高員工問(wèn)題分析、解決及協(xié)作能力，6月28日，公司組織開(kāi)展為期1天的《問(wèn)題分析與解決及管理協(xié)作》線(xiàn)上培訓，近150人參加培訓。同時(shí)，為扎實(shí)做好疫情防控工作，減少人員聚集，人力資源部結合公司實(shí)際采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”結合的培訓模式，分別在公司總部辦公樓、北景區及西景區設置三個(gè)會(huì )場(chǎng)，通過(guò)視頻遠程直播進(jìn)行培訓。

全天的培訓圍繞“提升工作績(jì)效”和“提升協(xié)作能力”兩個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習。課程緊密結合公司實(shí)際工作，采用小組討論、案例分析等方式進(jìn)行學(xué)習，讓學(xué)員能夠把解決問(wèn)題的工具與問(wèn)題分析與解決的步驟進(jìn)行有機的整合，幫助學(xué)員了解跨部門(mén)溝通協(xié)作的障礙及其根源，通過(guò)實(shí)練掌握問(wèn)題分析、解決、協(xié)作的方法和技巧。培訓現場(chǎng)紀律嚴明，參訓人員認真聽(tīng)講、積極互動(dòng)、用心記錄，并結合自身工作踴躍提問(wèn)，會(huì )場(chǎng)氣氛十分熱烈。

通過(guò)本次培訓，學(xué)員深入了解問(wèn)題的基礎上，掌握運用相關(guān)方法、步驟與技巧，加強溝通協(xié)作，提高了解決問(wèn)題和溝通的能力。同時(shí)，為培養管理輸出團隊，提升管理輸出團隊綜合能力定下了良好的基礎。